 |
+38(044) 247-19-09 |
| |
info@training.ua |
|
Создание продуктов. Управление брендами |
|
|
Даты проведения тренинга:
25.04.2012 - 27.04.2012
|
Место проведения тренинга:
|
Брест-Литовское шоссе, 8А. Международный институт бизнеса
|
Направления обучения:
Стоимость: 4300 грн.
Аудитория:
|
Маркетинг-директора, бренд-менеджеры, продакт-менеджеры, специалисты служб маркетинга компаний
|
Описание тренинга:
|
Обучение этапам создания бренда, выведения его на рынок и построения системы управления брендом (системой брендов) в компании.
|
Программа тренинга:
Что собой представляет бренд, когда и кому его следует создавать.
Специфика работы на брендированных и слабо брендированных рынках Украины.
Виды инноваций. Этапы создания новых продуктов и услуг.
Методика разработки, оценки и тестирования идей, концепций, продуктов, брендов. Функции, задачи, ответственность, критерии.
Какая информация нужна для создания и выведения на рынок нового бренда. Показатели жизнедеятельности.
Что и как нужно спрашивать у потребителя для эффективного позиционирования. Работа с исследовательскими компаниями.
Имидж бренда. Портрет и ассоциации. Зачем существуют легенды и как их создавать.
Какую модель создания бренда лучше избрать.
Специфика стратегии при выведении новых продуктов для компаний с разной ресурсной базой (в том числе - финансовой).
Программа продвижения. Как не выбросить 1 млн. долларов на завоевание трёх потребителей. Специфика взаимодействия с рекламными агентствами.
Творческие аспекты создания и продвижения брендов. Взгляд за кулисы креативных и рекламных агентств.
Тестирование. Когда еще можно все исправить и как застраховать инвестиции в новый продукт.
Создать новый бренд или расширить ассортимент уже существующего. Основные причины потери денег и рыночных позиций.
Возможные операции с брендами. Репозиционирование. Когда нельзя расширять бренд.
Что делать, когда мы теряем позиции, или как реанимировать бренд. Примеры удачных и не очень попыток украинских производителей.
Стратегии усиления брендов. Создание линеек продуктов. Расширение по ценовой вертикали. Специфика кобрендинга.
Что делать, когда брендов в портфеле больше одного. Роли брендов в портфеле.
Аудит бренда, или куда идут наши деньги, и почему растут (не растут) продажи.
Создание системы поддержки бренда.
Внутреннее позиционирование или обратная сторона луны. Информационная, структурная и коммуникационная поддержка бренда.
Роль бренд-менеджера в компании. Управление сопротивлениями.
Управление продуктами (брендами) на основе проектного менеджмента.
Материал практикума построен на рассмотрении многочисленных примеров (успехов и неудач) из практики украинских, российских, белорусских и мировых производителей.
|
Дополнительная информация:
|
Программа может проводиться в корпоративном формате как на базе МИБ, так и на базе компании - заказчика
|
|
Руководитель Центра маркетинговых инноваций Международного института бизнеса, профессор маркетинга МИБ, управляющий партнер группы консалтинговых компаний.
|
|
|
|
