Як успішно впровадити Ощадливе управління в компанії?
Дуже просто впровадити в компанії систему Ощадливого управління процесами та чітко визначити роль у ній кожного співробітника для створення якісного товару чи послуги, якщо...
Якщо знати алгоритм та технологію дій!
Саме на навчання цьому й спрямований тренінг консалтингового центру Школи Адміністративного Управління Зиміною:
- Система ощадливого та ефективного управління бізнесом на основі LEAN, Kaizen;
Система «Результат»
На сегодняшний день существует огромное количество разрозненных специальных знаний
и такое же количество тренингов, дающих хорошие, но частичные знания. А человек
всегда мечтал получить знания все и сразу, комплексно и быстро, и применить их на
практике.
Система «Результат» чрезвычайно удачно выполняет эту задачу. В ней
органично соединены ключевые знания фундаментальной науки Запада и
достижения философской мысли Востока, необходимые для решения наиболее
актуальных проблем в теории и практике. Каждый блок знаний имеет свой
графический образ и их как детские кубики легко сложить в единый образ
процесса развития, что позволяет говорить о качественно новом образовании
- ультраобразовании. А главное, освоить эту систему образов можно всего за
3 дня, без всякого шаманизма и гипноза. Это чёткая система знаний,
работающая как алгоритм, как матрица (подобно таблице умножения). Элементы
вроде бы и знакомы, но их синтез даёт совершенно новый результат. Здесь
проявляется эффект эмержентности системы – несводимости свойств её частей
к свойствам целого.
Чому працівник не вміє казати слово «НІ»?
В одному з попередніх постів (Трудоголік: рятівник чи руйнівник компанії?) я вже частково охоплювала цю тему. Працівник, який не може сказати «НІ», він живе поза часом і простором. Його днем, тижнем, місяцем, роком і в цілому життям керують всі, окрім нього самого.