Ударим по кризису организационными расстановками.
Опубликовано в журнале "Обучение персоналом".
Не секрет, что сейчас многие компании переживают нелегкие времена. Перед собственниками и топ-менеджерами возникают новые задачи: как сохранить бизнес во время кризиса. Текущее положение бизнес-организаций требует быстрых действий менеджмента в плане диагностики проблемного поля и безошибочных решений в ситуации неопределенности. Однако есть метод, который с большой долей вероятности позволяет спроектировать события при включении тех или иных факторов: времени, рисков, изменчивости рынка, даже политической ситуации – это организационные расстановки. Чтобы познакомиться с методом более подробно, мы обратились к психологу Жанне Мартовой, представителю Института интегративной семейной терапии (Москва), руководителю тренингового центра по системным семейным и организационным расстановкам.
