![]() |
|
Категории
СП "ІМІДЖ ОСВІТА" при Києво-Могилянській Академії Традиційна висока якість, перевірена досвідом. Ліцензія №533592-АВ ГУОН. Разделы
|
Тенденции рынка бизнес-образования
Рецензия Светланы Фокиной на новую книгу "Пришел, увидел, убедил"
Приемы продажи идей, используемые в Голливуде, не просто годятся для других идей, но часто работают в них лучше. Стефани Палмер
Категория: Тенденции рынка бизнес-образования
Добавлена: 12.04.2012
Шкала оценки квалификации бизнес-тренеров. “Шкала Пожидаева”
Для того, чтобы построить дом, необходимо возвести фундамент, на котором этот дом будет стоять. Так же и для того, чтобы человек мог сделать осознанный выбор, он должен опираться на стабильные (верные данные). Одним из таких данных являются критерии, по которым можно оценить «классность» тренера.
Категория: Тенденции рынка бизнес-образования
Добавлена: 29.03.2012
Умение говорить - это путь к успеху
В статье речь идет о том, что наше умение убеждать во многом зависит не только от развитой логики или лингвистических способностей, сколько от высокоразвитого эмоционального интеллекта. Уделяя достаточное внимание развитию EQ, мы становимся более уверенными в себе, и, соответственно, наша речь изменяется: нам легче сформулировать свои потребности и соотнести их с интересами клиентов, мы находим простые и важные слова, которые помогают быстрее достигать поставленных целей.
Категория: Тенденции рынка бизнес-образования
Добавлена: 08.03.2012
Качественный сервис – одна из основ стабильности и увеличения объемов сбыта
Стандарты качественного обслуживания как неотъемлемая часть цивилизованных продаж.
Категория: Тенденции рынка бизнес-образования
Добавлена: 06.01.2012
Talent-management – будущее профессионального развития персонала
Анализ потенциала и качества работы персонала - залог стабильности и успеха компании.
Категория: Тенденции рынка бизнес-образования
Добавлена: 06.01.2012
Тренинги Украины - каталог статей от ведущих тренеров и компаний
|
|
| 2008-2010 © ООО "Джобс Украина" | При использовании материалов ресурса гиперссылка на обязательна. Администрация ресурса может не разделять мнение авторов материалов и не несет ответственности за достоверность информации, которую размещают пользователи. | ![]() |